戴森吹风机价格(戴森吹风机价格差别怎么那么大)

你用过戴森的产品吗？提起戴森的产品，往往会出现两极分化的评价——用过的说好，没用过的往往抓住“智商税”这个点，不停吐槽。诚然，戴森的产品确实很贵，3000的吹风机，5000的吸尘器，甚至台灯都卖6000左右。与市面上同品类的传统商品相比，往往要贵5倍。

售价高达5990能用60年的落地灯价格5990，60年的落地灯。

戴森和苹果很像，高昂的价格挡不住消费者的喜爱。戴森从不按套路出牌，用好看的外观和真正的黑科技俘获消费者的心。就像最近推出的戴森Zone空空气净化器，戴森不仅将空空气净化器小型化，还融入了降噪耳机的功能，整体外观相当科幻。虽然这款空气体净化耳机的价格还没有公布，但是按照戴森的调性，价格绝对是“值得期待”的。

除了外观和功能的创新设计，戴森还有哪些令众多消费者趋之若鹜的秘密？

01 一颗马达让戴森走向成功

如果说走不寻常的路是戴森的成功哲学，那应该是小马达在这条成功之路上立下了汗马功劳。仅一个小电机，戴森一年就能赚几百亿。

戴森的电机技术为全球75个国家的用户带来了便捷的体验。在戴森的全自动生产线下，2.3秒就能生产出一台强劲耐用的数控电机。你想知道这个马达值多少钱吗？戴森的回答应该是3.5亿英镑。自1997年以来，戴森在R&D汽车技术上的投资一直在增加，最终超过3.5亿英镑。如此高的R&D成本让戴森站在了行业的顶端。

戴森针对不同场景推出了V6、V7、V8、V9、V10、V11电机，安装在其吸尘器、吹风机、空空气净化器和无叶风扇上。戴森在全球拥有数千名R&D工程师，R&D投资占利润的40%。戴森依靠这些不同于其他品牌的技术，激发行业创新，给消费者前所未有的体验。

02 逆流而上离不开英明的舵手

戴森的成功不仅是R&D团队共同努力的结果，也是创始人詹姆斯·戴森的明智战略。

詹姆斯·戴森白手起家的时候，为了拿到研发资金，抵押了房子，设计了5127台吸尘器样机，花了5年时间才拿到成品。设计只是戴森之路的开始，市场的普及才是最难的。

詹姆斯·戴森与戴森第一款吸尘器DC01詹姆斯·戴森和戴森的第一台吸尘器DC01

当时戴森的离心除尘很难撬动尘袋吸尘器市场。幸运的是，戴森的想法最终打动了大米银行的总经理。在获得60万英镑的贷款后，戴森终于将自己的发明推向了市场，从而使戴森这个品牌一炮而红。

与其说詹姆斯·戴森是个商人，不如说他是个发明家。不走寻常路是戴森的成功哲学。无论从最初的无线吸尘器，还是现在火热的电吹风，戴森做的只有一件事——那就是颠覆！正是因为它的颠覆，我们才能让产品溢价更高，赚更多的钱。

03 恰到好处的营销让戴森始终保持高端调性

从吸尘器、吹风机到卷发棒，戴森的营销手段都离不开三个字——“她的经济”。中国家庭的大部分清洁任务都落到了女性的手里，所以戴森的产品在中国的主要营销目标是家庭主妇圈，通过口口相传被很多用户所熟知。然后就是吹风机的营销，精准选择美妆博主和草博主。这些人非常重视自己的形象，这正好符合戴森的定位。

从取悦人到取悦自己，这就是女性消费者的转变。戴森的高颜值和高科技感也是俘获用户的必要条件。戴森以“用前沿科技带来前所未有的生活体验”为切入点，以博主和大V粉丝为营销手段。被用户视为最好的礼物，甚至成为很多男生泡妞的必备武器。

04 高端调性带来更多附加价值

根据世界银行的报告，2010年，中国只有2000-3000万中产阶级。今天，这个数字已经翻了一倍多，超过4亿。显然，中产阶级消费市场已经成为企业竞争的新战场。

中产阶级追求产品形成和消费的参与感，愿意分享。相比大众市场的日用品，他们消费的目的更多的是为了取悦自己，这与戴森对高品质生活的宣传不谋而合。戴森品牌建设的另一个成功之处在于，通过从精英到普通大众的自上而下的口碑传播，戴森的产品具有奢侈品属性，消费者愿意为此买单。

以电吹风为例。3000多元的价格，用户是真的考虑它的使用价值，还是真的有多少护发作用？其实不是，用户在使用了3000多台吹风机后，关注的不仅仅是功能，更多的是高价值的提升，生活的满足感和幸福感。简单来说，她在用，我也得用！价值不仅仅是指产品本身，还需要有“满足感”来满足消费者的享受。

05 价格昂贵从来不是戴森的缺点

我在文章开头说过，用过戴森的人说是，没用过的朋友往往抓住“智商税”这个点，不停吐槽。从这一点也可以说明，戴森通过产品力说服了消费者，甚至成为了戴森的粉丝。

无论是能轻松吹出12级风的戴森吹风机HD08，还是能吸出地面灰尘和垃圾的戴森V15吸尘器，戴森总能通过创新科技带给消费者与市面上其他产品不同的体验。而这也是打动消费者掏出钱包最重要的一点。想提高生活质量？试试戴森，你是对的！