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在轰轰烈烈的互联网革命中，日本似乎很缺座位。日本互联网行业近年来的地位如何？

在过去的20年里，中国掀起了一场轰轰烈烈的互联网革命，各大公司的网络竞争激烈程度不亚于罗马的斗兽场。

阿里、腾讯、百度等。纷纷成为巨头，在世界500强中占据一席之地。头条、美团、滴滴等独角兽。也逐渐崭露头角，成为全球市值最高的创业公司。

反观邻国日本，风平浪静，除了软银的孙正义偶尔出来露个面，似乎没有太大动静。是我们在国内感受不到日本的互联网革命，还是日本根本没有革命？

一、阪神大地震和Win95

日本最早的网络是村井于君在1984年创立的日本大学网络。当时他从美国带回来调制解调器，把日本三所大学的电脑串联起来，建立了这个局域网。

村上是日本庆应义塾大学环境信息系教授，是日本公认的互联网之父。

日本的大型电信运营商之间各自为政，通信规则各不相同，导致接入不同通信业务的用户无法互通。所以日本早期的互联网并没有很好的普及。

直到1995年1月17日，日本关西发生大地震，造成6434人死亡，43792人受伤。历史上称之为“阪神大地震”。

当时，灾区志愿者频繁使用互联网与海外援助人员交流，从而使社会强烈意识到互联网和电子邮件的重要性。

另一件推波助澜的事情是当年11月Windows95的发布。图形界面使普通用户很容易访问互联网，因此用户数量急剧增加。年底，“互联网”入选日本流行语大奖前十。

二、日本的门户网站

1996年4月，孙正义出资7200万美元成立雅虎日本，作为与雅虎的合资公司，软银占51%，雅虎占35%。当时大洋彼岸的中国还没有四大门户。最早的网易成立于1997年6月。

很快雅虎日本变得非常受欢迎，在网上阅读新闻逐渐成为许多人的习惯，用户数量大大增加。

2002年，雅虎日本在东京证券交易所上市；2004年，雅虎日本的市值达到500亿美元，超过了雅虎330亿美元的全球市值。

同时，大洋彼岸的网易只有50亿美元，腾讯是11亿美元。

当时，雅虎日本是亚洲市值最高的互联网公司。

知乎上有个问题，为什么日本人对雅虎网站情有独钟？很多回答都提到本地化做得很好。

日本人怕麻烦，一直确定用什么品牌——雅虎早期进入日本，选择和孙正义合作，让软银控股，是非常明智的决定。

打开雅虎美国和雅虎日本，你会发现非常明显的风格差异。

雅虎日本

雅虎美国

雅虎！日本简洁，字体小，没有太多吸引眼球的图片，品类丰富。

在孙正义的号召下，从1999年到2004年，雅虎日本的营收增长率为60%，远超雅虎全球的14%。

三、日本的搜索引擎

回顾历史，搜索引擎可以说是门户网站的颠覆。用户思考关键词后点击搜索引擎就能得到结果，这是比被动地在门户网站上寻找信息更高效的获取信息的方式。

因此，成立于2000年的谷歌迅速崛起，在多个国家的份额迅速超过雅虎。到2007年，谷歌的在线广告收入是雅虎的两倍。

然而，这种现象在日本并不存在。日本人太爱雅虎了。早期，谷歌在日本的知名度远远低于雅虎日本。到2008年，雅虎日本的搜索市场份额仍然远远超过谷歌。

同年，在大洋彼岸，百度在中国的市场份额达到63.5%，谷歌中国27.3%。当时百度45亿美元的市值远远超过网易的25亿和搜狐的18亿。直到2018年，根据尼尔森的数据，谷歌才略微赶上雅虎日本。

四。日本的社交网络是日本最早获得SNS(社交网络)红利的。应该是2004年2月在日本创立的Mixi。

它的定位类似于脸书。它还允许用户写博客、发布照片和关注朋友的消息——有趣的是，脸书成立于2004年2月。

Mixi的卡通风格很受日本人的欢迎。到2006年，Mixi拥有480万注册用户，是当时日本最大的社交网站。

脸书在早期进入日本时遇到了很多阻力。原因是Mixi的先入之见。很多日本学生觉得脸书本地信息不多，操作复杂，明显不如Mixi受欢迎，所以用的人不多。

根据尼尔森2010年的数据，Mixi在日本的用户数达到974万，约为同期脸书的3.5倍。

Twitter没有这个障碍。由于其产品形态与脸书大相径庭，且进入日本时没有强有力的竞争对手，因此迅速获得了数量庞大的用户。根据尼尔森的数据，Twitter的日本用户数量在2010年8月超过了Mixi。

但是大趋势是不可阻挡的。随着智能手机的普及，脸书在移动端体验更好的优势开始显现。2011年，电影《社交网络》在日本流行，它驱使许多人使用脸书。根据尼尔森的数据，脸书的用户数量在2011年6月左右超过了Mixi。

Mixi的市值也从2007年峰值的25亿美元下降到2013年11月的1.7亿美元。

但互联网行业有趣的是，奇迹总是会发生——日本对游戏有一种神秘的热爱。地铁上大多数学生和职场人士低头看手机的时候都在玩游戏。

2013年11月底，一款名为《怪物来袭》(Monster Strike)的手游在IOS平台爆发，一度升至IOS畅销榜第三名(日本)，Android中的Google Play也升至第七名——这款游戏的开发者是Mixi，借助这款游戏，Mixi逆风翻盘，市值重回巅峰。

截至2019年9月，Mixi的市值为16.8亿美元。

不过Mixi的尺寸还是太小了。日本社交应用的霸主是Line，也被称为日本版的“微信”。

从上图可以看出，2013年Mixi、脸书和Twitter还被锁死的时候，Line的用户数量就已经超过了这三家。

与Mixi不同，Line的创始人不是日本人而是韩国人——他叫李，1990年毕业于首尔大学计算机系，1992年获得硕士学位后在三星担任开发工程师；Naver.com成立于1997年，拥有5亿韩元，其搜索引擎垄断了整个韩国市场。

2011年6月，Naver在日本推出了基于手机的通讯应用Line。其初衷是作为3月11日日本大地震中被摧毁的通信系统的补充。没想到上线后就大受欢迎，不到一年就发展了5000万用户。

在日本到处都能杀人，多亏了可爱的表情贴。

对于习惯压抑情绪的日本人来说，这种廉价的表情符号可以帮助他们表达情绪。来自表情包的收入一度占到了全行的四分之一。

国内咨询公司艾瑞曾这样总结Line的发展:

除了表情符号，游戏是Line用户量大增的另一个原因。2016年7月，Line赴美上市。截至目前，其市值为93亿美元，月活跃用户数在2亿左右。

拍张图感受一下Line在全球社交圈的地位:

截至2019年2月，日本社交应用的月活跃用户如下:

中国的Tik Tok成功进入日本，排名第五。

五、日本的电商

2019年6月，日本官方公布了一项电商比率的数据。电商比是指电商产生的零售交易额占全国的百分比。

可以看到，2018年日本的电商率为6.22%。当时官方公布美国的电商率是10%，而中国是15%以上——可见日本的电商非常不发达。

日本电子商务不发达的一大原因是日本的线下零售太发达。根据2018年日本官方数据:日本便利店数量在6万家左右，每2000人左右就有一家便利店。

中国连锁经营协会数据显示，2018年中国便利店数量为10.6万家，平均每1.3万人拥有一家。日本的便利店密度是中国的6倍多。

除了线下便利店的密度，其服务的多样性和便捷性也是世界第一。如此发达的线下便利店网络，决定了日本的电商只能是线下的辅助和补充。

以上是前提。先说日本电商的发展。先说个结论。2017年之前，日本最大的电商是当地的乐天集团，但后来第一名被美国亚马逊抢走了。

资料来源:日本电子商务趋势

乐天于1997年在日本东京成立，比阿里巴巴早两年。与阿里巴巴最初通过B2B发家不同，乐天最早的商业模式是B2C，这与JD.COM类似。

1997年，乐天刚上线的时候，只有13家店铺。乐天每年向商店收取475美元的“摊位费”。最早出售的产品是日本的地方特产。

1997年的网站界面

2000年，乐天在东京证券交易所上市。乐天的创始人是三木谷浩史。在创办乐天之前，他主要在银行工作。他于1993年获得哈佛大学工商管理硕士学位。

成立乐天的初衷源于1995年阪神大地震，他的叔叔和婶婶在地震中遇难，家乡的线下设施全部受损。他非常震惊，所以他想建立一个在线业务。

乐天的崛起很大程度上得益于其积分制度:在乐天上购物，约1%的钱会变成积分，积分与日元的兑换比例为1:1。

早在2014年，乐天就打通了积分和日本线下便利店的支付渠道。用户在乐天上获得积分，并能够在大量线下商店消费。这种积分制是O2O (online to offline)的一种模式，很好的利用了日本庞大的线下零售店。

依托这种积分制，乐天还开发了会员制:

就像最近在中国大火的Costco一样，会员制成为乐天建立用户忠诚度和吸引新用户的有力工具。

现在是Lotte.com。

乐天的优势在于商业模式的创新，这得益于创始人三木谷浩史的哈佛商学院背景，但其软肋可能是物流体系。

至此，美国亚马逊拥有了自己独立的物流网络和分拣系统。依靠物流的高效率，亚马逊可以很好地降低商品价格，同时提高商品配送速度。进入日本不久，亚马逊就实现了网购商品的“当日达”配送。

中国的JD.COM很好的模仿了亚马逊，这里就不细说亚马逊的牛逼功能了。截至目前，乐天和全球电商的市值对比如下。

不及物动词日本的移动支付日本是一个老龄化非常严重的国家。根据日本总务省的数据:2018年，65岁以上人口占28%，居G7国家之首；而在中国，这一比例仅为11.9%。

很多老年人注定智能手机的普及率不会太高，所以移动支付的推行也会受阻。在日本最常用的支付方式是现金。根据日本研究公司Net Protections 2018年的数据:61%的人最常使用现金支付，而电子支付仅为5%。

除了日本老龄化的人口结构，阻碍移动支付的另一个重要原因是过度发展的线下零售。

日本有一种神牌叫做西瓜牌(Suica):

以日本东京圈为例。有了它，除了坐地铁、公交、电车，几乎所有的餐厅、便利店、商场、自动售货机都可以用。对于很多人来说，“现金+西瓜卡”已经可以覆盖日常所有支付需求，何必再用二维码支付。

但是实际现金支付的制造和流通成本非常高。为了实施移动支付，日本政府出台了一项“无现金计划”:从2019年10月1日开始，对使用智能手机或信用卡在中小零售商购物的用户给予最高5%的退税。

这是日本很多移动支付应用的一大优势，不同于国内微信支付和支付宝的竞争，日本的移动支付应用非常多。ICT研究院在19年1月公布了一份关于移动支付的调查，可以看出各大应用的用户都很一般。

前三名分别是电商乐天集团旗下的Lotte Pay、雅虎日本和软银联合推出的PayPay以及社交应用LINE旗下的LINE Pay。有意思的是，日本很多便利店也有自己的移动支付应用，比如7-11的7pay，全家的FamiPay等。，简直是百花齐放。

七、结尾

总结一下，日本互联网行业不如中国发达的原因主要有三点:

日本只有1.27亿人口，而中国14亿人，人口少意味着市场小，吸引资本和创业者的能力没有中国那么强；日本劳动力成本高且老龄化严重，因此注定发展不出中国的“顺丰+四通一达”，还有美团、饿了么这样庞大的配送队伍，因此也诞生不了阿里、美团这样的巨头；日本发达的线下零售网络对本地人来说足够方便，“电商+移动支付”带来的便利附加值并不足以让当地人改变生活习惯。

日本BAT与中国BAT市值对比图:

截止到2019年9月16日

未来10年，互联网行业的驱动引擎很可能被AI、无人驾驶等领域取代，而这些无一例外都需要大量的数据。从这个角度来看，只有1.27亿人口的日本很有可能继续被中国碾压。

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资料来源:https://mp.weixin.qq.com/s/8IbqgXxxRbyy7nx5V1KJ1w

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