仓库如何管理(仓库物品如何分类管理)

仓库规划是指对一定区域或仓库的总平面布局、数量、规模、地理位置、设施等进行科学规划和总体设计。如果你是仓储规划行业的菜鸟，只要掌握了以下5个小技巧，秒变专家不是梦！

信息统计

与仓库本身相关的信息:仓库的净高，仓库区域的面积大小，支撑柱的数量，每个跨度的宽度，两个跨度之间的距离等。

作业中使用的工具:是否使用托盘，托盘的尺寸，是否使用叉车或夹紧机器，机器的长度、宽度和转弯半径等。使用平面仓库、货架仓库或立体仓库；进出站车辆的大小，进出站门的数量，站台的数量等。；货物的分类，每一类的包装尺寸，堆码层数，是否采用严格的先进先出，是否拆解出库等。

数据处理和分析

对上面收集的数据进行处理和分析，并将结果数据格式化成图表，以直观的方式呈现出来。其目的是为了更好地与上级及相关部门沟通。其他部门对你的具体仓库里有多少叉车和货物不感兴趣。如果能把他们用图表表达出来，会更有利于你和他们的沟通，更好的实现你的想法。

系统需求分析

作为一个整体，仓储的每一步都是这个整体系统的一部分。只有将这些要素合理整合优化，才能达到最终的理想状态。

比如库存的优化，离不开合理的选址规划，订单发货的及时率，有效利用空，合理布局渠道。

同时，把你自己对整体业务的想法告诉几家WMS供应商。毕竟以后还需要购买系统。不如听听他们的意见，这样你以后去信息系统的时候更快的认识到。

制定多重计划。

经过所有的分析，通常会制定出两个或三个选定的方案，并对这些方案的优缺点进行分析。结合对业务未来发展趋势的预测，最终选定一套确定的规划方案。

需要注意的是，每个方案都需要非常详细地说明这样做的好处，做出与其他方案的区别和特殊性，以利于企业的整体推进。

计划的实施

主要是前期做出的分析结果，按照既定的方案，以实物的形式落实到仓库，比如以下几个方面:

画出库线(注意墙距、柱距、人行通道、安全通道、货物通道、消火栓安全距离)；粘贴和悬挂各种标志(位置分区标志、位置标志、警告、操作规程、5S等)。);安装货架；为其他辅助区域(如叉车停放区、卫生工具区、托盘区、废物区等)画线。);除上述步骤外，还应注意软件系统的配置，包括扫描设施、监控设施等。，以及WMS系统的应用，从而构建一个完整实用的仓库空。

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