即时送网络购物平台(送货上门的购物网站)

来源:人民网原创稿件

在北京通州，90后的小刘经营着一家80平米的平价百货商店。随着柜台电脑不断传来新订单的声音，每天都有数百份外卖订单从这里发出。

如今，一个月近百万元的销售额，超出了小刘一家的想象。一年多前，他们曾在湖南老家经营百货商店，但老家的年轻人都出去谋生了。老年人购买力弱，小刘生意不温不火。经过深思熟虑，这对年轻夫妇决定去一个大城市旅行。

因为熟悉超市的经营模式，小刘还是选择了在北京开百货商店。“我过得很艰难，但在北京创业的艰辛超出了我的预期。刚开始的时候，生意不怎么好。一天才几单，批发的都不给你发，我得自己去拿。”他说。

“后来我们跑遍了周边小区，开始市场调研，重点是年轻人市场。我们调查了周围的社区，发现有很多年轻人住在这些社区。他们只是买了更多的生活用品，因为没有时间逛大超市，所以选择了网上购物。”小刘说。

于是，小刘第一次把自己的超市“挂”在了零售平台上。他的调整现在被称为“即时零售”。依托零售平台的骑手，小刘的超市可以在30分钟内满足周边居民的生活用品需求，服务半径也从1-2公里扩大到了5-6公里。

对于这种线上线下融合的新业态，国家经济战略研究院研究员黄浩表示，即时零售就是以电商平台为中介，带动社区线下零售店为周边居民服务，既能扩大线下零售的市场范围，又能带动线下实体经济。

“本地店加即时配送是即时零售的两大核心”。近日，央视通过专题报道对实时零售进行了解读，介绍了小刘在疫情期间借助实时零售新模式“逆袭”月销百万的故事。

刘的创业故事受到了媒体的关注。央视报道截图

目前，随着以餐饮外卖、新零售为主导的即时配送品类的拓展，即时配送的需求被进一步挖掘，构成了同城物流新的增长点和增长极。与此同时，互联网零售市场正在从“全店通”向“一切到家”转变。

“开网店不比开线下店容易。”对于管理，小刘烨有自己的体会。他介绍，如何优化页面，哪些产品排在首页，如何制定推广策略，都是需要认真思考的问题。

在小店周边的小区，因为年轻人多，小刘还会特意调整购买方向，买一些年轻人喜欢的“网络名人产品”。在后台列表中，很多消费者已经回购了几十单，成为他们的常客。

刘的经营方式也可以揭示即时零售与传统电子商务的区别。受益于即时零售，当地餐馆和超市等零售实体也联系和服务了更多的消费者，从而提高了销售额。

在他的店里，今年5月疫情期间，网上订单增加了3000单左右，是平时的1.5倍。加上线下成交额，总营销金额超过百万。美团数据显示，今年1-7月，便利店和超市交易额增长54%，其中夫妻店增速高达110%。

有专家表示，《小刘超》中响起的外卖提示音背后，是实体店和外卖小哥共同谋生的写照。他们所代表的新型实时零售业态也成为中国经济韧性的一个剪影。

即时需求的满足需要更高效的履约能力和分布式供应。即时履行包括骑手、智能调度系统等网络调度员，以及无人机、自动配送车等技术应用。充足的运力、智能的调度机制、订单峰谷的有效调度、最优的路线规划，综合决定了配送的时效性。

这也说明，即时零售将当地的实体商户，尤其是大量的中小微商与当地消费者连接起来，也让中国的内需和消费瞬间流动，成为促进消费、助力中国经济增长的新动能。

一根网线，一端连着实体店，另一端连着消费者的生活。在中国的千千，有成千上万这样的小商店。未来如何把他们的故事讲好，讲得更厚，需要线上线下的共同努力。