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“以前是小店,现在是400平米甚至1000平米的店。”今年,斯凯位于江苏太仓的亚太物流中心已正式投入使用。目前,斯凯每天销售超过5万双,在中国已经有3000多家

“以前是小店,现在是400平米甚至1000平米的店。”今年,斯凯位于江苏太仓的亚太物流中心已正式投入使用。目前,斯凯每天销售超过5万双,在中国已经有3000多家门店。

这几天,第四届中国国际进口博览会(CIIE)正在如火如荼地进行。所谓的中国国际进口博览会(CIIE)是许多外国品牌的展览,这表明了中国市场的繁荣。这是题外话。今年是斯凯奇第三次参加中国国际进口博览会(CIIE)。实际上,自从中国国际进口博览会(CIIE)举办以来,斯凯每届都缺席,但从一开始的小展位到现在,斯凯拥有的展位面积几乎翻了一番。

2007年斯凯进入中国的14年,发展突飞猛进。2020年,疫情年销售额达184亿元,同比增长11%。销量仅次于耐克和阿迪,成为运动品牌中的第一黑马。

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不要太天真,你会有钱的

中国快速增长的运动品牌市场吸引了许多国际品牌的关注。目前运动品牌市场,耐克和阿迪达斯无疑是前两名,其次是以安踏和李宁为代表的四大国产品牌。但其实在这个市场上,有很多默默发财的品牌,比如斯凯。

中国市场很多人可能很少听说过这个运动品牌,但其实斯凯在中国已经有14年了。2018年6月,斯凯发布了他第一次进入中国的成绩单。

其中,2017年其零售额达到104.3亿元,已经超越李宁2017年的销售收入。

追溯历史,斯凯是美国上市运动品牌,诞生于1992年。说到历史,29岁的斯凯比UA和lululemon略早,但属于同一个时代,也就是“90后”。所以单从成立时间来看,斯凯甚至比一些晋江品牌还要晚。

而且斯凯的管理层一直都很固定,他也是品牌的创始人。他仍然是罗伯特·格林伯格,斯凯的首席执行官。

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从假发中获得第一桶金

我们的创始人,年轻时是理发师,开了一家理发店。幸运的是,他有敏锐的商业意识。他发现假发行业利润巨大,于是开始卖假发,赚到了人生的第一桶金。

像许多年轻人一样,格林伯格在职业生涯的最初几年从事过许多工作。后来在1979年,他成立了一家轮滑租赁店,最终成长为一家从事轮滑生产的公司。但轮滑风潮过后,格林伯格不得不开始寻找新的创业方向。

后来格林伯格通过自己的商业嗅觉获得了电影《E.T.》(1982,美国科幻片)的品牌授权,并以300万美元的价格出售。在这笔启动资金的支持下,格林伯格开始了他的新事业。1982年,他在洛杉矶开了一家女装店,推出了L.A.Gear品牌(迈克尔·杰克逊生前代言的唯一一款鞋)。

斯凯就是这样开始的。

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到1984年,格林伯格决定专注于鞋子的批发销售,并关闭了无利可图的零售店。当时很多人认为市场上已经没有新球鞋公司的空间空,甚至有商业伙伴终止了与格林伯格的合作关系。

然而,格林伯格的事业才刚刚开始。L.A.Gear的崛起,辉煌到失败,随后推出了第一款职业篮球运动鞋Catapult,并请NBA爵士篮球明星卡尔马龙为其代言,最终失败。后来在1992年和儿子一起创立了Skye品牌,并在1993年推出了一款名为“Chrome Dome”的休闲鞋,获得/[/K0。直到那时,我的事业才有了起色。

2007年,斯凯奇决定试水中国市场,随后找到香港联泰集团,通过建立合资公司成功登陆中国市场。2009年,斯凯奇中国最大的旗舰店在上海淮海路盛大开业。

目前,斯凯奇在全球拥有超过3300家门店,其中包括779家自营门店。中国已经成为斯凯奇最重要的海外市场之一。

开潮是关键。

除了舒适性,斯凯的特色还增加了运动鞋的时尚休闲感,不仅是运动场上的必备装扮。这个特点的改变可以说是运动鞋的颠覆,瞬间吸引了一批年轻人的喜爱。

而且该品牌连续两年被《时代》杂志评为美国最佳企业100强,甚至被《福布斯》杂志评为“最实用的鞋类产品”。

另外,“年轻化”和“老龄化”是双管齐下的。虽然“熊猫鞋”的火爆让斯凯在短时间内赢得了中国年轻消费者的喜爱,但斯凯中国区CEO陈伟立意识到,单纯依靠爆款战略来保持长期稳定的增长是不现实的。

为了延长熊猫鞋的红利期,陈伟立公开表示,以年轻一代为主要目标受众,聚焦耐克、阿迪达斯以下,安踏、李宁以上的差异化市场。斯凯已经签下了明星代言,前期有SISTAR、EXO、窦骁、唐嫣、李易峰、吴尊,近期公布的乐华七子、Z.TAO,可见斯凯崇尚年轻、活力、时尚的调性,这也是斯凯最终能获得如此大市场份额的重要原因。

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对于运动品牌市场来说,每一次市场趋势的变化都是运动品牌崛起的契机,比如斯凯岛,以及近年来休闲运动的趋势。

目前竞争激烈的运动品牌市场,只有先把握市场趋势,快速反应的人,才能获得真正的崛起机会。

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