格子铺赚钱吗(小区门口卖什么赚钱)

在你的印象中，买一个娃娃要多少钱？几十个？还是几百还是几千？在大多数人看来，买个娃娃估计要几千块钱，高得离谱。无论是超市、各大商场还是玩具店，娃娃的价格一般都是几十、几百元，上千的很少见。但去年夏天，一个叫王宁的人推出的娃娃，单价居然达到了两万多元。听起来像是智商税，但是这个娃娃特别受欢迎。这个王宁到底是谁？他的娃娃有什么魔力能卖这么贵？

王宁，1987年出生，河南新乡人。他的父母从杂货店赚钱养家。虽然家里不做什么大生意，但这个小生意也极大地影响了从小就有着良好商业头脑的王宁。他在高三的时候第一次展示了自己的商业才能。众所周知，高考对于一个学生来说非常重要，大部分人都会在高三拼命冲刺。特别是对于家庭条件一般的学生王力可宁来说，他们希望在这段时间里通过努力取得好成绩来改变自己的命运。但是王宁没有做到。当其他人都在教室里学习时，他满脑子都是如何赚钱。

后来他发现很多同学都爱踢足球，于是有了办足球班的想法。但王宁只是一个高中生，既不是专业的足球教练，也没有练习场地，更没有任何办班经验。这个想法有些不切实际。但他还是硬着头皮，虽然他不是专业教练，但至少他的技术比大三学生强，所以他把目光盯在了小学生身上。后来每天小学还没上完，他就会上门发传单，最后招了20多人。至于场地的问题，他只是找了一块空的地，然后设立了一个简单的目标，就这样开始了教学。如果用创业的标准来衡量他的经历，不能算是成功。但从一个高中生的角度来看，这已经很厉害了。

后来高考结束，王宁考上了省内第二所民办大学，名为郑州西亚斯国际学院。虽然他学历一般，但这并不妨碍他发挥自己的商业才能。正所谓英雄不问出处，文化程度更不可能成为衡量一个人成功与否的标准。2005年，王宁进入大学，不久他又开始了另一段创业旅程。当时他从新乡来到郑州读书。虽然同在一个省，但不能经常回家，于是他就想着用DV记录下自己的大学生活，然后把这些内容刻成光盘，寄给家里的父母。拍摄一段时间后，王宁将这些素材进行整合，用音乐伴奏。他还没来得及寄回家，CD就被同学看到了。

当时有几个人问他是什么，王宁回答说是自己拍的大学纪录片，会寄回家给父母看。旁边的人很感兴趣，主动提出去看一看。于是王宁给他们看了里面的东西。结果这些同学说要同款。王宁一听，这是个好机会。既然大家都这么感兴趣，那拍校园纪录片卖光盘岂不是很赚钱？

最后，他决定成立自己的工作室专门做这个。后来，王宁向母亲借了几千块钱买了一台数码相机，又找了几个好朋友成立了Days工作室。一切尘埃落定后，王宁找到了自己的目标群体，那就是新生。第二年开学季，王宁从新生入学第一天就开始拍摄视频。从他们进校园、报到、搬行李、开始上第一节课、加入一个社团等等，几乎每一个细节都被王宁记录在镜头里。当他觉得资料积累够了，就开始整理，然后做成光盘出售。学弟学妹们听说了，都抢着去买。

虽然这次创业开了个好头，但王宁并不开心，主要有两个原因。首先，随着互联网的发展，越来越多的学生放弃了传统的光盘。第二，他的生意虽然红火，但是扣除拍摄时间、金钱等成本，确实赚不了多少钱，效率太低。

于是在大三的时候，王宁再次改变了创业轨迹。这时候，他想到了父母的杂货店。每天，他都可以通过简单的买卖货物来改变现状。他遇到好的产品，一件能做七八件，比做一个视频，刻一张光盘容易多了。受到启发，他开始在学校里开“格子铺”，靠赚差价赚钱。所谓格子店，就是把一个区域分成多个格子，租给不同的人。租户可以在自己的区域出售他们想要的东西。对于很多年轻人，尤其是在校学生来说，在没有充足资金的情况下，也能以如此低成本的方式实现自己的开店梦想。王宁的“格子铺”开业后，生意非常火爆，因为大学生对这个新生事物特别感兴趣，所以很快，格子铺的“格子”就被一抢而空。作为王宁格子店的老板，他通过收房租实现了“躺着赚钱”的梦想。

光盘和格子店都足以证明王宁的商业头脑。可惜他的两次创业都没能发展很久。格子店虽然火，但是很容易被别人模仿。毕竟没有门槛，没有技术含量。很快，学校里出现了其他“格子店”，对王宁打击很大。过了一段时间，格子店的收入已经被压缩到很低的水平，无奈关门。大学毕业后，王宁没有选择创业，而是开启了“打工男”模式。他来到北京，先后进了几家大厂。虽然工资还算不错，但是在北京这样的城市，他的收入水平根本买不起房子，有时候房租也能给他带来不小的压力。

工作几年后，王宁的收入水平仍然没有提高。最后，他的创业心失败了。2010年，王宁辞掉大厂的工作开始创业。但那时，他没有任何计划。他来香港寻找创业的灵感。在这里，王宁被一家名为“节日漫步”的杂货店所吸引。

虽然这家店也叫杂货铺，但是“节走”和他父母开的杂货铺不一样。有化妆品，家电，玩具等。这里有卖，各种东西都有。观察了一段时间后，他发现“节日漫步”在当地很受欢迎，每天生意都很好，于是决定回内地开一家类似的零售店。回到北京后，王宁在中关村租了一个店面，装修后将店面命名为“POP MART”。这个名字应该很多人都听过，最近两年很流行。但当时POP MART并没有像现在这样专门卖盲盒，而是像“节日漫步”这样的杂货店，基本上什么都卖。

他以为香港的爆款零售模式在北京也能达到同样的效果，没想到开业后生意惨淡，每天都见不到几个顾客。东西卖不出去，他每个月还要交房租，水电费，员工工资等等。他几乎一直处于入不敷出的状态。几个月后，王宁不堪重负。员工可能也看到了，怕他没钱发工资，有的人干脆不干了。

离开大学校园就不可能创业了，就像以前一样。即使生意不好，留不住员工，他也不想倒闭。想了想，王宁觉得自己的宣传力度不够，于是开始四处寻找宣传的方式。但是他忽略了一个很重要的问题，那就是无论是宣传，还是这期间的运营成本，都是需要钱来支撑的。他，一个刚刚起步的年轻人，怎么可能有钱承担这笔巨大的费用？最终，王宁被成本打败，无奈之下，他开始四处寻找投资。

投资不是那么容易的，就像云当初做的那样。当他到处介绍自己的项目时，没有人愿意听，甚至被别人当成骗子赶出去。王宁的经历同样悲惨。当时几乎没人愿意理他。幸运的是，他遇到了一个贵人，这给了POP MART一个生存的机会。这位贵人叫麦刚，是著名的天使投资人。得知王宁的项目后，他直接投资了200万，这在当时是POP MART的救命稻草。

解决了钱的问题，接下来要解决的就是POP MART的发展方向和定位。后来，王宁分析了店里的数据，发现店里的顾客大多是年轻人，其中一个名叫“桑尼天使”的盲盒娃娃特别受他们欢迎。这种情况下，干脆搞盲盒玩具，其他销量不好的玩具全部丢弃。就这样，POP MART从原来的杂货铺变成了专门卖玩具的品牌。看到《桑尼天使》这么火，王宁想把这些IP版权都买下来，于是去日本要求独家授权。

但是对方根本没搭理他。回国后，王宁有些不甘心。庞大的玩具市场，人们不能只喜欢收藏“桑尼天使”，于是他开始寻找其他IP。2016年1月9日，王宁发了一条微博，问大家喜欢收藏哪些新潮的游戏，评论区最热门的答案是“Molly”。在遇到王宁之前，“莫莉”只是一个普通的IP，销量并不突出。但王宁得到Molly的授权后，开始打造这个盲盒产业链。2016年7月，“莫莉十二宫”诞生。推出后很受欢迎，很快被抢购一空为one 空。从此，“莫莉”成为POP MART的招牌IP。

当然，“莫莉”畅销的原因不仅仅是独特的IP，还有盲盒带来的神秘感，能让消费者感受到不一样的惊喜。“莫莉”在当时流行起来后，中国出现了“盲盒经济”的热潮，许多零售店开始推出不同类型的盲盒。接着，王宁开始扩大规模，在多个城市的大型商场开店。在火灾最严重的时候，几乎每家商店都人满为患。2020年，王宁携POP MART赴港完成上市，市值一度突破1000亿港元。凭此，王宁身价500亿，成为河南首富。

POP MART发生爆炸起火事件后，也引来不少争议。只是玩具而已。为什么它们那么贵，那么受欢迎？甚至很多明星都开始买藏品了。时至今日，一些社交媒体上仍能看到谢霆锋、宋茜、程潇等明星晒娃娃。虽然很多人不理解这种所谓的文化，更不理解这种昂贵的收藏，但不可否认的是，POP MART确实成功了。王宁的秘诀是什么？其实很简单。只有两个字:需求。喜欢购买或收藏这一系列娃娃的多为高收入群体，或者家庭条件较好的学生。他们喜欢手工制作的、玩偶般的东西，所以他们愿意为自己的需求买单，而打开盲盒给他们带来了神秘感和惊喜，大大增加了他们的购买欲。所以王宁卖的不仅仅是公仔玩具，更是人们对这种神秘感和惊喜的需求。