创业的类型(现在最火的小本生意)

创业类型的选择与创业动机和创业风险承受能力密切相关，也会影响创业战略的制定。因此，引用也是创业管理讨论中不可忽视的问题。对106名企业家进行问卷调查，重点关注个人、组织、环境、流程等方面，发现企业家类型可分为四种类型:

创业的类型(现在最火的小本生意)

创业类型可以分为4种创业有四种类型。

1、复制创业:

照搬原公司的商业模式，创新成分很低。比如有人曾经在一家餐厅做厨师，后来离职开了一家类似于原来服务的餐厅的新餐厅。虽然复制型创业在新创企业中的比例很高，但由于其创新贡献低，缺乏创业的内涵，并不是创业管理的主要研究对象。这类创业基本上只能叫“如何创办新公司”，所以很少被纳入创业管理课程。

2.模仿创业:

虽然这种创业形式不能给市场带来新的价值创造，其创新成分也很低，但这种创业形式与复制型创业的区别在于，创业过程对创业者来说仍然有很大的风险成分。例如，一家纺织公司的经理辞职去开一家受欢迎的网上咖啡店。这种创业形式不确定性高，学习过程长，犯错机会多，成本高。这类创业者如果有合适的创业人格特征，得到系统的创业管理训练，把握合适的进入市场的机会，还是有很大的成功机会的。

3、稳定创业:

尽管这种类型的创业为市场创造了新的价值，但创业者本身并没有面临太大的变化，他们对自己的工作很熟悉。这种类型的企业家精神强调企业家精神的实现，即创新活动，而不是创建新的组织。企业内部创业属于这种类型。例如，在一个新产品被开发出来后，一组R&D单位将继续在企业部门开发另一个新产品。

4.创业精神:

这种类型的创业不仅给创业者本身带来巨大的变化，而且个人未来的不确定性也很高。对于新企业的产品创新活动来说，也将面临很高的失败风险。风险型创业是一种非常困难的创业类型，失败率很高，但是成功的回报是惊人的。这类创业要想成功，必须在创业者的能力、创业机会、创业精神、创业战略研究与制定、商业模式设计、创业过程管理等方面做好匹配。

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