金龙鱼花生油(金龙鱼花生油为啥便宜)

贝壳投研(ID:beikotouyan)之前在思考一个问题。海天叶巍销售的酱油市值超过5000亿元。卖食用油的公司市值何时突破千亿？海嘉利金龙鱼粮油食品有限公司(简称& # 34；龙鱼& # 34；)回答了我的问题。10月15日，金龙鱼在创业板上市，上市首日市值突破3000亿，位列创业板第三，仅次于当代安培科技股份有限公司和迈瑞医疗！

了解后发现，金龙鱼并没有我们想象的那么简单。它也卖无添加剂的酱油和醋。这是打海天！但是销量惨淡，不如好好卖食用油。贝壳投资研究院(ID:beikotouyan)认为，金龙鱼威胁不了海天，做好自己就够了。

第一，赚钱能力差，和海天不是一个级别的。

衡量企业的盈利能力。要看毛利率和净利率。显然，海天的毛利率一直在40%以上，毛利率很高；金龙鱼2016年以来的毛利率不仅低而且稳定，保持在10%左右。假设金龙鱼的酱油销量和海天的一样，但是人家卖一瓶赚的钱相当于卖四瓶金龙鱼，还是差距很大的。所以金龙鱼现在还是选择在粮油行业深耕。

不仅如此，我们再来看看净利率。海天的毛利率是金龙鱼的4倍左右，净利润率是金龙鱼的8倍左右。它的赚钱能力很不一样。金龙鱼近三年的净利率一直在3%左右徘徊，而海天的净利率在不断提高，也就是盈利能力在增强。

单从这方面来说，可以证明金龙鱼并不能威胁到海天的地位，但是两者对比，让人觉得金龙鱼并不是很好。为什么金龙鱼和海天净利率相差这么大？

第二，不同的轨迹注定不同的命运。

金龙鱼属于粮油行业，主要经营米、面、油等生活必需品，关系国计民生，价格受国家控制。所以从国家战略的角度，为了维护粮食安全，国家不允许粮油供应大幅涨价。郭鹤年还在他的自传中布道:& # 34；千万不要成为推高主要粮食价格的罪魁祸首，因为穷人都是以此为生的！"所以金龙鱼股份(300999)选择了这条艰难的赛道，只靠提高销量来增加钱袋子的厚度是注定的！

海天可以通过提高产品售价来提高毛利率，把收入变成自己钱袋子里的人民币。2011-2016年期间，海天的酱油、蚝油、调味品经历了五次涨价。即使原材料成本上去了，海天也可以通过涨价转移成本。

第三，龙鱼可以更精彩的做自己。

金龙鱼由马来西亚首富郭鹤年全资拥有，是一家外资企业。20世纪80年代末，郭氏家族通过与中粮集团和当地粮食局建立合资企业进入中国市场。金龙鱼在国内设立了161家控股子公司，在国外设立了18家控股子公司，22家主要控股公司和42家分公司。

1.高市场份额

金龙鱼背靠丰益国际这棵大树，在中国粮油市场完成了从原料采购、提炼加工到产品销售的全产业链布局；规模庞大，业务覆盖中国主要粮食产区和贸易便利的港口城市。因此，金龙鱼能够在利润率较低的粮油市场获得远高于同行的市场份额。2019年，金龙鱼食用油、大米、面粉市场份额分别为38.40%、18.40%、26.70%。

虽然中粮作为国内粮油企业的龙头，模仿金龙鱼的发展模式，市场份额仅次于金龙鱼，但细分产品市场份额远低于金龙鱼；市面上其他的小厂商都比不上。

2.产业链一体化运作

截至2019年底，金龙鱼股份(300999)在全国24个省、自治区、直辖市拥有65个生产基地，并计划在齐齐哈尔、温州、太原、兰州、合肥、青岛新建多个生产基地。这些生产基地靠近原料产地、港口、铁路或码头市场，有利于降低生产成本，保证产品质量，为其生产经营节约运输成本。

金龙鱼立足全国战略布局，建立了高效协同的生产网络，通过大型一体化企业集群实现效率和规模经济的最大化。在泰州、秦皇岛、上海、连云港、防城港等地建立了多个一体化企业集群。一体化企业集群以产业链为轴，纵向一体化布局，内部建立统一的能源、原辅材料供应和仓储物流体系。通过将产业链上下游工厂整合到一个生产基地，一个工厂的成品就是另一个工厂的原材料，从而降低整体物流和库存成本。

四。摘要

贝壳投研(ID:beikotouyan)认为，虽然粮油市场竞争激烈，但金龙鱼是占据各大超市粮油区核心地位的粮油品牌。更多的是布局粮油上下游产业链，控制食用油和饲料行业价格，对冲期货市场风险。

此外，金龙鱼在中国市场发展近30年，规模优势、技术优势、渠道优势都让同行业企业望尘莫及。金龙鱼可能比不上海天，但在自己的领域可以做得很好。(ty015)