加多宝王老吉(王老吉加多宝出品广告)

不知道你有没有想过。明明市面上卖的红罐加多宝和王老吉味道一样，但是有两个牌子。不过，同为王老吉品牌的绿盒装和红罐装产品，味道有点不一样。为什么？大家耳熟能详的红罐加多宝，有一段时间被换成了金罐子。电视上广为人知的广告语怕上火喝王老吉，后来又出现了。销量全国领先的红罐凉茶更名为加多宝。

其实在我们看到的这些表象之下，隐藏着王老吉和加多宝之间长达11年的恩怨。他们之间的战争甚至拖垮了超过可乐市场的中国凉茶行业。今天猫眼就带你了解加多宝和王老吉背后的故事。视频比较长，是对猫眼最大的支持。谢谢你。

王老吉与广药集团之间错综复杂的关系

在谈论加多宝和GPHL之间的战争之前，有必要先了解一下他们之间的关系。王老吉凉茶由王泽邦在清朝道光年间创立。

王老吉凉茶创始人王泽邦王老吉凉茶创始人王泽邦

他去世后，两个儿子在国内，一个儿子去了香港，于是王老吉凉茶的配方就传到了内地和香港。

1956年国内公私合营，王老吉品牌并入广州羊城制药厂，这家工厂归广药集团所有。所以王老吉在中国的商标归广药集团所有，没有异议。

王泽邦在香港的后人也有凉茶配方，而王老吉商标属于不同法律区域的不同主体，所以王老吉在香港做的王老吉凉茶只能在香港卖，不能在mainland China卖，mainland China的王老吉也不能在香港卖。

香港一个叫陈鸿道的老板有一个公司叫加多宝。这个人知道这种凉茶有潜力。1993年，他在香港找到王老吉的后人，买断了王老吉在香港的配方。但香港只有几百万人口，市场确实有限，于是他瞄准了内地。但由于他无法在香港使用自己的王老吉商标在mainland China销售王老吉凉茶，只能找到广药集团，通过租赁王老吉商标的方式经营王老吉凉茶。

当然，那时候王老吉在南方地区已经很有名气了。如果他想买下这个商标，GPHL肯定不会同意。毕竟是老品牌，受国家保护。所以最后在1995年，GPHL把这个品牌授权给了香港的加多宝集团，这似乎是一个双赢的局面。GPHL的主要业务是制药，它没有太多的想法来制作凉茶饮料。而看中凉茶市场的加多宝集团，为了赚钱，租赁品牌做凉茶。

1997年，广药看到接手王老吉品牌的加多宝公司把凉茶做得如火如荼，贪得无厌，于是让下属公司做王老吉绿盒，算是王老吉红罐的流量。这样做确实不地道，但加多宝老板陈鸿道为了不得罪王老吉品牌的所有者，睁一只眼闭一只眼。

因此，我们澄清了它们之间的关系。加多宝在香港拿王老吉的配方，通过GPHL的品牌授权在内地销售红罐王老吉凉茶。王老吉的绿盒是GPHL自己的公司生产的，所以虽然是同样的配方，但是不同的工厂生产的，所以味道也不一样。

但是十年，这段时间真的可以改变太多的东西。

市场在变，人心也在变。

到了2001年，陈鸿道看到了凉茶行业的美好前景，又以每年500万的品牌版税续约了十年至2010年。到了2003年，陈鸿道感受到了凉茶作为一种区域茶在全国的潜力。

我们来看组数据。2003年，红色王粲老窖的销量为6亿瓶，增速明显。他的预测是2010年规模会达到100亿，但实际上，到2010年，销量已经达到190亿。这么快的增长，再续约的时候就不是几百万了。很可能一年品牌授权费就几个亿。

于是，具有商业眼光的陈鸿道通过一些不可告人的手段，与GPHL签订了补充协议，GPHL同意将授权时间延迟至2020年。

但即使续约了，陈鸿道也永远知道，不管他有多大，他永远会被GPHL牵着脖子。他除掉GPHL只是时间问题。

陈鸿道陈鸿道

达摩克利斯之剑终将落下。

2010年，GPHL在人民大会堂隆重推出“王老吉大健康产业战略规划”。没想到，这成了GPHL和加多宝撕破脸的导火索。

在本次大会上，发布了品牌价值评估证书。王老吉品牌价值达到1080亿，是中国第一品牌。于是决定收回王老吉的品牌，打造一个王老吉健康产业。

后来加多宝生气了，宣布王老吉的红罐凉茶是加多宝投资了这么多年。加多宝公司与GPHL没有隶属关系，但发布会上使用的王老吉的图片和数据未经授权，不应擅自计入GPHL资产。让两者的矛盾彻底公开化。

广药表示，该合同于2010年到期，而陈鸿道表示，有一份补充协议，将于2020年到期。

不辩的话，只能打官司。

商标纠纷

于是GPHL揭露了陈鸿道的黑历史。2003年，为将授权延长至2020年，陈鸿道向GPHL前总经理李益民行贿300万港元，以达到签订协议的目的。此外，在诉讼过程中，陈鸿道回避重要问题，磨磨蹭蹭，故意拉长诉讼周期，但实际上是在为自己上王老吉争取时间。

广药集团原总经理李益民广药集团原总经理李益民

2012年1月，市场上突然出现一批一面印有加多宝，一面印有王老吉的红罐。甚至当时有网友表示遇到过山寨。

实际上，这是陈鸿道的最后一个杀手。人们都知道加多宝和王老吉都印在一个瓶子上，这样这两个是一家的，这样将来王老吉去掉后人们会更容易接受加多宝。我不得不说，这个陈鸿道真的很有一手。

仅仅两个月后的3月，王老吉的名字彻底从红罐中消失，真正成为加多宝。两个月后的5月9日，中国国际经济贸易仲裁委员会裁决加多宝败诉，GPHL拥有王老吉商标。加多宝只有一定期限的商标使用权。而且行贿条件下签订的品牌授权延期不具有法律效力，所以在陈鸿道知道自己最终败诉的两个月前，他就已经开始大规模囤货加多宝品牌了。

当广药集团在发布会上宣布广药集团大获全胜时，鲜为人知的是，一场持久战才刚刚开始。

广告语言之争

当红锅王老吉变成加多宝这个词的时候，铺天盖地的广告大规模铺开。我怕上火，现在喝加多宝。在中国销量领先的红罐凉茶更名为加多宝。还是原来的配方，熟悉的味道。中国每卖10罐凉茶就卖7罐加多宝。更多人喝加多宝怕上火，配方正宗。当然喝的人多了。“听听这些口号。没有王老吉这个词，但是只要你听到这个口号，你的潜意识就已经在告诉你，王老吉改名加多宝了。广药一看到这个广告，立马爆炸，让人不忍。这不是侵占我王老吉商标的无形资产吗？广药向法院起诉加多宝，拉开了加多宝与广药的广告语之争。

为了成功，加多宝用尽了浑身解数，曾经养尊处优的王老吉成为了最好的敲门砖。被践踏的广药也不是吃素的，各种针对加多宝的广告标语也是屡打不绝的官司。从2013年12月到2014年11月，加多宝的广告口号一年内五场官司全部败诉，10罐7罐，加多宝凉茶全国销量遥遥领先等等。，都被勒令删除，广药集团还得赔偿。曾经花了38亿买的广告词怕上火喝王老吉，现在用在我另一个儿子身上就不行了。

但在加多宝多次上诉后，2020年6月18日，最高法院终于判决加多宝因怕上火喝加多宝广告不违法，但这已经是广告诉讼的第七个年头了。七年来，市场、受众、社会都在变化，但后期的广告语还能适应这个时代吗？

红罐之战

2012年，收回王老吉商标的广药随即推出新版王老吉——红罐。一直以绿盒子示人的王老吉终于走到了台前，于是市场上出现了包装极为相似的加多宝红罐凉茶和王老吉红罐凉茶。

两人都为红罐凉茶向法院提出索赔，都觉得自己享有红罐包装装潢的专有权，都指出了对方的侵权行为。加多宝被裁定不使用王老吉商标后，他们隔空喊话空。加多宝的红罐包装是加多宝申请的专利，广药不能使用红罐，而广药称红罐包装是贴在王老吉商标上的。后来，为了造势，加多宝还向媒体展示了自己的后援团。来自人民大学、北京大学、政法大学的30多位法学权威联名签署了支持加多宝的意见。GPHL也不示弱，邀请了一大批专家助阵，成了法学界的辩论大会。

随着GPHL推出新版王老吉包装，红罐之争已经上升为专利权、商业秘密、商标权、著作权等全方位的纠纷，涉及企业的知识产权。可以说，加多宝和GPHL在诉讼中简直陷入汪洋大海。

2014年11月一审结束，加多宝败诉，需赔偿广药经济损失1.5亿元，这意味着加多宝不能再使用红罐，随后在2015年4月开始换金罐。加多宝回应称修改是因为产品升级，与败诉无关，但真的与败诉无关吗？

加多宝表示不服，招募全球优秀律师翻案，后上诉至最高法院。时隔三年，2017年8月16日，最高法院判决双方在不损害他人合法利益的情况下，共同享有红罐王老吉凉茶包装装潢权益。然后奇迹一幕出现了，即加多宝经典红罐回归。直到今天，金罐几乎看不见了。

限于内容，无法完整展现加多宝和广药之间旷日持久、反复的诉讼战，双方都是原告和被告。当双方还在互相寻找生活的时候，鲜为人知的是，整个市场需求已经发生了变化。11年的拉锯战也创造了中国商业史上社交媒体资源使用最多的商业案例。这不禁让人感叹。原本超越可口可乐的本土饮料行业，就这样在老大和老二的殊死搏斗中毁于一旦。

如果陈鸿道慷慨解囊，将会给广药一些许可费。如果广药不是那么贪婪，不想收获别人种下的果实，结局可能是另外一种情况。可就是这么多如果，两家玩得正欢的时候，大街小巷已经出现了近50万家现沏奶茶店。这简直是对凉茶行业的降维打击。我本不想和你比赛，但我不小心撞了你。

当面对超市里位于同一促销区的王老吉和加多宝时，你宁愿选择王老吉还是加多宝？说说你的理由。看完之后，请给我一个赞。感谢您关注猫眼的频道。下次见。