办公室工作(办公室工作存在的问题)

办公室作为综合业务部门，是检察机关的“枢纽”。在检察机关运行中，起着承上启下、协调左右、协调内外、联系各方的作用。它作用大，工作辛苦，事务复杂，非常艰难。只有做好这项“重、苦、杂、难”的工作，才能为各项检察工作的顺利开展提供坚实的保障。

近年来，检察机关办公室工作稳步推进，发挥了“中枢”作用，为新时期党的检察事业全面重建作出了积极贡献。当前，新时期检察工作迎来了最好、最重要的发展时期。推动办公室工作高质量发展，更好服务新时代检察工作高质量发展，各级检察院办公室责无旁贷、责任重大。特别是随着司法体制改革的深入，检察机关处室的职责任务不断增加，队伍调整非常强烈。各项工作还有相当大的发展和潜力，面临着更加现实和突出的跟上、适应、提高的问题。

推动办公室工作高质量发展，观念的转变是关键。要强化“一体”的表演观念。全面工作不仅仅是办公室的工作，而是各部门的共同责任。任何检察业务都离不开综合工作，业务部门也不能单纯监督办案。尤其是一些涉及全局的综合性工作，必须全院动员，形成合力。要牢固树立系统观念，一体践行、一体履职，让办公室与“四大检察院”、“十大业务”齐头并进，共同提高检察工作的整体质量和效率。坚持共赢、共赢。协调和组织是办公室的重要职责。无论对外联系还是内部协调，都要从大局出发，善用智慧，讲究方法，统一原则性和灵活性，把“强心”和“软身段”结合起来，把管理放在服务中，在热情服务中加强管理，多解释，多讨论，多沟通，让各部门支持理解，积极配合，在团结和谐的氛围中达到事半功倍的效果。我们应该用“我负责”来宣传“全责”。是办公室的“枢纽”，“不分部门”。对于涉及全局和全院的工作，要切实负起统筹规划和实施的责任；对于涉及多个部门的综合性事项，要积极协调；责任一时说不清的，该底的应该是“底”。牵头协调履行职责，协商推动相关部门共同落实。我们应该积极推进“可追溯性”治理。深化“案案比”理念，努力按照第一届“求极致”的要求做好工作，防止次生事件的发生。重视工作中发现的问题，举一反三，深化“错源治理”，加强错源信息通报、常态化培训和标准化建设，纠正和预防类似问题，做到治本，使整个办公室工作更加协调、顺畅、优质、高效。

推动办公室工作高质量发展，主动服务是根本。检察机关办公室的根本定位是为领导决策服务、为检察业务服务、为机关服务、为基层服务。办公室的具体职责是决策参谋、监督检查、综合协调、政府保障、协调外部监督等。我们要充分认识办公室工作的这一根本定位，在检察工作大局中找准定位，着眼和服务大局，服务党的检察工作，满足人民群众的更高需求。各级检察机关要聚焦主要职责，提高“三个服务”水平。为领导决策服务，要站在院党组和院领导的角度思考问题，“身居兵家之位，足智多谋”，积极研究提出更有价值的意见和建议，为领导决策服务，当好参谋助手；服务检察业务，要融入“四大检察”和“十大业务”，以更开阔的视野发现业务工作中的短板问题，主动提醒和推动解决，以全面工作“反哺”业务工作；为机关和基层服务，要把握不同部门的关切和需求，找准上级部署和下级落实的结合点，综合平衡，统筹考虑，科学安排，做好机关整体内部的“枢纽”和上下级沟通的“桥梁”。要做好服务工作，设身处地很重要。办文化事务办公室，要站在服务对象的角度思考问题、开展工作，要像我在办公室一样，为对方着想。这应该是每个上班族的思维模式和工作习惯。

司法行政和检察工作如同检察工作发展的“鸟之双翼”和“车之双轮”，是一体的，缺一不可。只有与齐飞比翼双轮驱动，检察工作高质量发展才有基础和保障。各级检察院党组要注重支持办公室工作，真诚关爱办公室这支特殊的战斗队伍，注重培养、锻炼和用好综合部门干部，积极帮助解决困难问题，充分激发全体干事创业的热情，努力做好新形势下的办公室工作，以高质量的办公室工作发展服务保障检察工作高质量发展。(检察日报)