五项骂人套词文本(五项骂人套词文本2019)

1.《安全生产法》从法律上明确了国家安全生产的基本方针:“安全第一，预防为主”。

2.党的十六届五中全会通过的“十一五”规划建议，首次提出了“安全第一、预防为主、综合治理”的国家安全管理工作方针。

3.一个必须相信的安全管理理念:没有消除不了的隐患，没有避免不了的事故。

4.安全管理“0123管理法”:0—零重大事故的管理目标；1-第一领导是第一责任人；2-岗位和班组标准化双标建设；3-全方位教育，综合治理，全方位预防。

5.安全管理的两个“系统”:安全保证系统和安全监督系统。遏制重特大事故的两大体系:风险防控体系和隐患排查治理体系。

6.两项措施:指安全技术劳动保护措施(简称安全措施)和反事故技术措施(简称对策或技术措施)。

7.电力系统中的“两票三制”:两票指工作票和操作票；第三种制度是指设备的交接班制度、巡回检查制度和定期切换测试制度。

8.安全生产法明确了“三同时”:新建、改建、扩建工程的安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

9.企业安全管理“三字方针”——“严、细、实”:“严”就是管理严、要求严、敢抓敢管、一丝不苟。“细”就是深入实际，从细微处做起，从点点滴滴做起。“实”就是踏实，从实际出发，不停留在文字上，不只是写在文章里，给别人看。一切工作都要切实可行，落到实处。

10.企业安全管理中经常提到的“三个百分之百”:百分之百的人员，百分之百的时间，百分之百的力量。

11.安全管理要求的“三位一体”原则:全时、全过程、全方位管理。

12.安全管理坚持“三负责”:对上级负责，对员工负责，对自己负责。

13.安全管理“三点”控制:“危险点、危害点、事故多发点”。

14.“三级安全教育”:公司级、部门级、项目级。(注:适用于公司层面)；或分包单位级、分包项目级、分包班组级。(注:适用于分包商)。

15.“安全三宝”:安全帽、安全带、安全网。

16.火灾“三要素”:可燃物、助燃物、点火源。

17.“三不伤害”:不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。进一步引申:增加“保护他人不受伤害”，即“四不伤害”。

18.“三违”:指违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。

19.“三源”:重大危险源、伤害源、隐患源。

20.安全活动“三落实”:落实时间、落实人员、落实内容。

21.班前会“三交三检”内容:交安全、交任务、交技术；检查“三宝”，衣服，精神状态。

2.防火:“隐患比明火更危险，预防胜于救灾，责任重于泰山”。

23.安全活动“三查三想三改”的内容:

1)检查自己的行为是否伤害了自己，思考一次事故给自己和家人带来的痛苦，改变自己的不安全行为；

2)检查自己的行为是否伤害了他人，思考意外对他人和家庭造成的痛苦，改变自己不规范的行为；

3)检查他人的行为是否伤害了自己，思考意外给自己和家人带来的痛苦，督促他人改变不安全的行为。

24、安全工作“三查六查”是指:

要从事故中吸取教训，查思想认识，查责任落实；学习规章制度，检查规章制度的执行情况，遵守规章制度；要加强安全管理，查隐患治理，查预案落实。

25.《安全生产法》规定的事故查处“四不放过”原则:

事故原因不明；事故责任者，该教育的人，不教育不放过；没有做好预防措施不要放手；对事故负有责任的人还没有受到处理。

26.安全管理的“4M”要素:人、机、介质和管理。

27.安全管理的“四坚持”是指坚持安全教育，抵制习惯性违章，坚持四不坚持，坚持落实安全措施。

28.隐患整改“四定”原则:人员、时间、措施、责任单位/责任人。

29.“四轮”安全管理:全时、全面、全过程、全方位。

30.安全管理“四级控制”:总承包项目部控制事故和重伤，分包单位控制轻伤和障碍，分包单位班组控制异常和未遂，个人控制失误。注:适用于现场项目部。

31.安全管理的“四个凡是”，就是事事有人管，有章可循，有据可查，有人监督。

32.安全生产法中定义的“四新”:新工艺、新技术、新材料和新设备的使用。

3.建筑施工中的“四口”安全防护是指通道口、预留口、楼梯、电梯井口。

34.关于消防安全的“四个认识、四个技能”:知道火灾的危险性，就报警；了解防火措施，使用灭火器材；懂得灭火，才会扑灭最初的火；如果你知道如何从火灾中逃生，你就会逃生。

35.“一机一闸一漏一箱”是指一台机械设备，配有闸刀(开关)、漏电保护器和配电箱。

36.安全管理的“五大保证体系”是指以总经理为首的行政指挥体系、以书记为首的思想政治体系、以总工程师为首的技术保证体系、以安监部门为主的监督体系、以工会、共青团为主的群众监督体系。

37.建筑施工“五界”:A、沟、坑、槽及深基础周边；b、地板周围；c、楼梯的侧面；d、平台或阳台；e .在屋顶周围。

38.安全管理“五同时”的要求是:安全工作与生产工作同时计划、同时安排、同时检查、同时总结、同时评价。

39.安全管理“5S”法:整理整理——(seiri)，整顿有序(Seiton)，清洁擦亮:(Seiso)，清理规范:(Seiketsu)，保持素养:(shitsuke)。

40.五大创新内容:一是安全生产理念的创新。二是安全生产监管体制机制创新。第三，安全生产监管手段的创新。第四，安全技术创新。第五，安全文化的创新。

41.施工“五大伤害”:高处坠落(53.10%)、坍塌(14.43%)、物体撞击(10.57%)、机械伤害(9.82%)、触电(7.18%)。百分比是建筑行业这五类事故各占的百分比，都在95%以上。

42.员工有“五个注意”:知道单位的安全重点部位；了解本单位的安全责任制和管理网络；了解本单位的安全操作规程和标准；了解本单位的事故隐患和预防措施；了解并掌握事故救援预案。

4.施工期间的“五小设施”:办公室、宿舍、食堂、厕所、浴室。

44.安全意识要求的“5W，1H”内容:WHY - why(目的)；什么-范围、做什么和使用什么材料；世卫组织——谁来做；什么时候——什么时候做；哪里——哪里做；怎么-怎么做，怎么控制和记录。

45.《安全生产法》关于预防为主的规定主要体现了“六个优先”:安全意识第一、安全投入第一、安全责任第一、规章制度第一、隐患预防第一、监管执法第一。

46.安全管理必须坚持“六个不变”:安全第一的思想，企业法定代表人作为第一责任人的责任，有效的安全规章制度的执行，加强安全生产的力度，安全生产的奖惩原则，依靠职工做好安全工作的传统。

47.“6S”管理是指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清扫(SEIKETSU)和完成(SHITSUKE)，因为它的日语罗马化都是以“s”开头的。增加“安全”，称为“6S”管理法；或者加入经济-效率(节约)、服务(服务)、满意(满足)和习惯化(shiukanka)，形成具有自己企业特色的“7S”法和“10S”法。

48、施工现场安全生产“六大纪律”:

1)进入施工现场，必须戴好安全帽，扣好帽带；并正确使用个人劳动保护用品；

2)如果在2)2m及以上的高空没有安全设施，悬挂空，必须系好安全带，系好安全钩；

3)高空作业时，严禁向下或向上抛掷材料、工具等物体；

4)各种电动机械设备必须有可靠有效的安全接地和防雷装置方可使用；

5)不了解机电设备的人员禁止使用和玩弄机电设备；

6)非操作人员严禁进入吊装区域，吊装机械必须完好，手柄正下方不准站人。

49.安全检查“六不准”:

1)警惕“走来走去”；

2)二防本该决定，却被“暂缓”；

3)三防“情绪化”；

4)四防“以吃代罚”；

5)五防“以罚代法”；

6)六大注意事项“简单粗暴”。

50.基层安全工作“六心”管理确保安全:

1)第一，用“平和的心态”对待工作；

2)第二，基层领导要“敬业”于安全工作；

3)第三，做好安全工作；

4)第四，员工要“关心”安全生产；

5)第五，对监督检查要“虚心”；

6)第六，安全隐患的整改要“细致”。

51.安全检查“七查”主要内容:查各级领导、查人员思想、查安全制度、查管理流程、查隐患治理、查事故处理、查安全台帐。

52.对进入施工现场的操作人员进行教育培训的“七项必修内容”:

1)本工程施工安全的特点、要点和基本知识(如:防火、防两高、保主体安全等。);

2)本工程(包括施工生产现场)的安全生产制度、规章制度和安全措施；

3)分项工程安全技术标准和工种安全技术操作规程(分包商及其专业班组的工作内容，总承包商的监督检查)；

4)高空作业、起重、机械设备、电气安全等基本知识。

5)防火、防毒、防尘、防爆和紧急情况下的自救；

6)防护用品发放标准及防护用品和用具使用的基本知识；

7)本工程惨痛事故的教训(如高处坠落、火灾、吊装等。).

53.安全管理的“八个结合”:

1)建立约束机制和激励机制相结合的机制；

2)突出重点与兼顾各方面相结合；

3)职能部门管理与联合管理相结合；

4)防微杜渐与突出保障体系相结合；

5)弘扬安全文化，坚持不懈；

6)安全检查与隐患整改相结合；

7)落实责任制，完善问责制度；

8)加强安全管理，实行安全生产确认制度。

54.安全检查“八项检查”的内容:

1)检查领导思想，提高企业各级领导的安全意识；

2)检查规章制度，提高员工遵守纪律、克服“三违”的自觉性；

3)检查现场隐患，完善设备设施的本质安全程序；

4)四查易燃易爆危险点，提高危险作业安全水平；

5)对危险品储存进行五次检查，完善防盗防爆保障措施；

6)防火管理检查六次，提高全体员工的防火意识和技能；

7)检查事故处理七次，提高防止类似事故的能力；

8)检查安全生产的宣传、教育和培训是否经常化、制度化，提高全体员工的安全意识和自我保护意识。

55.各级安全管理人员和现场人员必须做到“八荣八耻”；

1)以热爱祖国为荣，以危害祖国为耻；

2)以服务人民为荣，以背离人民为耻；

3)以崇尚科学为荣，以无知为耻；

4)以努力为荣，以懒惰为耻；

5)以团结互助为荣，以损人利己为耻；

6)以诚实守信为荣，以见利忘义为耻；

7)以遵纪守法为荣，以违法乱纪为耻；

8)以努力为荣，以奢侈为耻。

56.安全管理要做到“九到位”:领导责任、教育培训、安全管理人员、规章制度执行、技术技能、防范措施、检查整改处罚、全员意识。

57.操作人员安全管理不应忽视的“十大不安全心理因素”:侥幸、麻痹、懒惰、逞能、鲁莽、急躁、易怒、愤怒、自满、好奇。

58.施工现场“十项安全技术措施”:

1)按规定使用安全“三宝”；

2)机械设备保护装置必须齐全有效；

3)塔吊等起重设备必须有限位安全装置，运行中不得“带病运行”、超负荷运行或维修；

4)架设电线、线路必须符合当地电业局的规定，所有电气设备必须接零接地；

5)电动机械和手持电动工具应装有漏电脱扣装置；

6)脚手架材料和脚手架搭设必须符合规程要求；

7)各种缆风绳及其设置必须符合规程要求；

8)在建工程的“四口”防护必须规范、齐全；

9)严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场。高空作业不允许穿硬底和带钉易滑的鞋。

10)施工现场悬崖峭壁等危险区域应设置警示标志，夜间应设置红灯。

59.吊装“十不吊”规定:

1)起重臂吊起的重物下有人停留或行走时，不得起吊；

2)无证无照指挥、无指挥信号或信号不清不准悬挂；

3)松散物捆绑不牢或物料装车时不准吊挂；

4)荷载重量不明或超载，没有“重物起吊”的起吊方案，没有安全监督人员现场“待命”不允许起吊；

5)人站在各种悬挂物上方不准悬挂；

6)斜拉斜挂，不准吊埋物、附着物、附着物；

7)机械安全装置失效、带病时，不允许无安全措施进行多机作业；

8)现场光线暗，看不清吊物吊点时，不得起吊；

9)边缘物体不准在没有防护措施的情况下与钢丝绳直接接触起吊；

10)六级以上的风不允许悬挂。

60、气割、电焊"十不准焊"规定:

1)非电焊工、气焊工、无证人员不能切割焊接；

2)未经消防安全部门批准，在安全措施未落实的情况下，不得焊接或切割要害部位和重要场所；

3)不了解焊接位置和周围条件(如那里是否可以使用明火，是否有易燃易爆物品等。)且不会焊接；

4)不知道被焊物内部有没有易燃易爆的危险，不能焊接；

5)盛装易燃易爆液体和气体的容器(如气瓶、油罐、槽车、储罐等。)在危险消除前不能进行焊接和切割；

6)由可燃材料制成的零件(如塑料、软木、玻璃钢、谷物秸秆壳、沥青等。)作为保温层、冷却层、隔热层等。、或火花飞溅的地方，在采取切实可靠的安全措施之前，不能进行焊接和切割；

7)压力或密闭导管和容器不能焊接或切割；

8)焊割部位附近有易燃易爆物品，在清理或采取有效安全措施前，不得进行焊割；

9)在禁火区内，未经消防部门批准，不得进行焊接或切割；

10)与附近明火作业相冲突的工种在作业时不能进行焊接和切割(如油漆、防腐施工等。).

61.高空作业“十不爬”。

1)患有心脏病、高血压、深度近视等禁忌症者不爬山；

2)大雾、大雪、雷雨或六级以上大风等。请勿攀爬；

3)安全帽、安全带、软底鞋等个人劳动保护用品不合格，不要攀登；

4)夜间照明不足不要爬山；

5)饮酒、情绪低落或身体状况不佳者不要爬山；

6)脚手架、脚手板、梯子不防滑或不够牢固，不能攀爬；

7)不要带着沉重的工件、工具或没有工具包的小工具爬山；

8)在无跳板或高楼顶部无固定防滑措施的石棉瓦上作业时，不得攀爬；

9)设备与建筑部分之间无安全跳板，高压附近无隔离措施不得攀爬；

10)梯子无防滑措施，度数不够时不爬。