打道回府的意思(女生说打道回府是什么意思)

训练时间的隐性“损失”

“轰隆隆……”去年，在皖东某山区，坦克五连正在组织实车驾驶训练。

按照计划，7名驾驶员轮流在训练场的两个路口警戒3名，其他人在待命区等待。每次新司机上车培训，都是轮流的。

负责警戒任务的列兵小王不高兴了，向同行抱怨:“7个人轮流上车训练，还要负责警戒，一天碰不了几次‘马车’！”

果然，上午训练结束，除了三个司机上了三次车，其他四个人只训练了两次。

早饭后不久，装炮连排长吹响了哨子，准备进行晨练。不要怪服务员着急。训练场不在家，路还长着呢。把连队带到训练场时，连长蒋家川看了看表。已经8点15分了，他赶紧组织大家开始训练。

临近中午，负责检查培训落实情况的培训科工作人员张看到，另一家公司正在组织人员将其带回。“现在才11点35分，离下课还有25分钟。怎么能提前准备带回来呢？”“训练场离营地很远。现在组织带回来了，公司可以按时正常吃饭了。”听了这个解释，参谋张无言以对。

“把脉”的训练时间去哪了？

“这是一份关于培训时间无形消耗的问卷调查。请大家敞开心扉，说说你们单位和个人的具体情况……”近日，该旅在旅党委召开的议军、议训形势分析会上，邀请基层官兵围绕落实训练时间的难点进行专题讨论。一是学员意见不一，说培训时间“滴水不漏”。

“我是坦克驾驶员。公司每次真车训练，都会出现一个人练，几个人看的现象。早上打不了几个回合，剩下的时间就坐在一边等。碰不到‘马车’就只能吹‘牛皮’。”

“训练资源‘狼多肉少’是影响训练时间落实的主要原因之一。”布依营营长姜云说:“受车辆、场地、教练等因素影响，通常一个连只能保障一辆车。大家轮流训练。如果有场地冲突，就要和兄弟甚至团队协调。”

“体能训练也是一样的。除了跑步、俯卧撑、仰卧起坐等训练零器材保障外，其他科目器材保障紧张。我们营现在采用‘拆分训练法’和‘交叉训练法’，合理分配训练场地，穿插训练科目，让大家把‘等装备’的时间变成穿插训练。”二营长张桂丽献计献策。

“我是个新司机，我知道自己技术确实很差，但现在每次训练，不是‘路口警戒’，就是‘坐冷板凳’。我知道连长怕我出事，还跟我谈‘三百六十行，我行最好’，建议我转行。不过，我真的很喜欢开车，想练练技术。”

“一些基层干部过于重视训练安全，不冒险训练、不冒险训练、安全上完全被动的思想没有根除，直接导致部分人员训练时间为零。”代表李直言不讳地说出了自己的观点。

坦克三营营长赵昌智表达了自己的看法:“对这类战士，我们应该投入更多的精力，在训练中一视同仁。只要严格遵守训练规定和操作步骤，就能安全有效地保证他们的训练时间和质量。”后来，我们针对“器材闲置”、训练评语过于繁琐、训练计划不整洁等问题，分析原因，找到对策，对各种训练时间的“隐形浪费”进行了分析和纠正。

分分钟回流训练场

“杜...杜……”3月2日上午，一声汽笛响彻该旅专业训练场。坦克三营营长赵昌智完成了训练工作。刚刚8点，新一天的训练拉开序幕。

第一辆坦克正在利用限位杆进行“双直角训练”，另一辆自行车正在进行“土坎和车辙桥训练”。同时还有两辆坦克在“公路驾驶训练”。

不仅如此，指挥所的电台里，不时传来教练车车长发现“敌情”的报告，其他车收听电台，按命令处理。

顺眼望去，在左手边的第二训练场，还有另外三辆坦克车停在一旁。没有经过实际驾驶培训的，做的是“车辆故障排除和蓄电池装卸练习”...偌大的训练场里，再也没有了以前闲坐聊天的人们。大家轮流训练，忙而不乱。

临近中午，时针指向11点50分，但守夜人吹响哨子，把时针又带了回来。作者试探地问:“现在不带回来，能赶上午饭吗？”“锻炼课还没有结束。不能提前带回来，不然要追究责任的！”赵营长正在大力训练，无意“回家”。1点58分，笔者终于听到了值班员的口哨声:“培训结束，各连带回！”评测结束，时针刚好指向12点。

下午的操课刚开始，笔者就看到了勤务队长钱志勇带队走向综合训练场。想起前几天服务队参与率低的通报，笔者专门询问了一下。“全队除两辆车、一名哨兵外都参加了训练，彻底摘掉了参与率低的‘帽子’。”钱队长坦言:“现在旅里有明文规定，训练时间所有公务人员都要参加训练。没有大队领导的批准，谁也不要宽容。不瞒你说，刚才有个科长在我那吃了个‘闭门羹’。”

“那些平时保障任务重，不能参加训练的怎么办？”钱队长接过话茬:“针对工作与学习矛盾突出的情况，我们改变传统的‘一锅煮’形式，按照‘时间可以调，内容不能减’的原则，灵活安排，确保没有一个人错过训练目标。”

文|李怀坤、应学良、王浩东

摄影|王乐妍赵聪

硬刹车训练时间的“隐形损失”

张振东

马克思曾说:“如果说贸易中时间是金钱，那么战争中时间就是胜利。”军事训练是战争的实践基础，训练时间是人力、财力、物力、科技力量、信息力量等训练资源的载体。其他训练资源再丰富，没有时间这一宝贵资源，也不可能达到军事训练的目的和效果。

全额完成年度摩托车培训学时，量化到学时。如果达不到目标，装甲主战兵种的战斗力就会降低。但不可避免的是，一些单位没有充分利用培训时间，培训时间被浪费、挪用等。在基层公司不同程度上。有的连队演习“不吹喇叭不走”，有的官兵在训练时被机关随机带去当“帮手”，有的被挪用去迎接检查，参加娱乐性比赛，等等。

中心，聚焦主业。虽然军队有很多工作要做，但练兵备战是第一主业。必须放在首位，确保培训时间100%落实，绝不能成为大家共享的“奶酪”。各种看不见的手伸过来，左边捏一点，右边掰一片，让宝贵的训练时间缩水、蒸发、跑掉，进而导致训练效益打折扣，战斗力提升。

面对迫在眉睫的任务，各级军官首先要给脑袋里的时钟上紧发条，坚决制止和彻底杜绝侵占训练时间的行为。要用好“显微镜”，严查训练场上的迟到早退和“磨洋工”现象，坚决“遣返”当局的隐性助手和公差；利用好“多面镜”，科学统筹利用时间，安排好穿插的课程，分批培养人员，挤出日常琐事中的零散时间，把训练时间的“蛋糕”做大；利用好“化妆镜”，尤其是总公司。更要自查自纠，看看有没有侵占基层训练时间，看看整体工作安排是否合理，让训练时间分秒必争地流向训练场，确保每一个课目都训练到位，都能练就过硬的战斗力。

编辑|左、金葵

制片人|戴锋