医院级别划分(医院级别划分纬度)

随着时代的进步和发展，医院管理越来越精细化、专业化、知识化，分工越来越系统化、垂直化，与之相适应的职能部门越来越多。

五个越来越重要的部门

1医疗保险办公室

随着全民医保制度的建立和完善，医保基金占医疗机构收入的50%以上，有的医疗机构甚至达到80% ~ 90%。医保飞行检查、绩效考核等。使医院的收入完全限于& # 34；医疗保险& # 34；在这个大盘子里。

管理上稍有不慎，罚款可达数百万至数千万。

2信息部分

现在医院的信息科已经不是修电脑，做表格那么简单了。患者的预约挂号、门诊间支付、结果查询都需要信息功能支持；医学教学科研任务、医疗质量与医疗安全、信息互联、临床决策支持等。需要信息技术支持；医院、智能诊断、在线医院等。需要信息平台支持；要求政府医院上报数据，实行分级诊疗，做区域整合平台，需要信息网络支撑；医院绩效管理、药品、耗材和设备使用合理性监控、人力资源效率评价等都需要信息数据支持...

是医院发展的新动力，是医生与患者、医生与医院、医院与患者、医院与医院的纽带。

3党政办

2018年，中共中央印发《关于加强公立医院党的建设的意见》，明确公立医院实行党委领导下的院长负责制，强调切实加强公立医院领导班子、干部队伍、人才队伍建设，着力完善公立医院基层党建等。，推动健康中国战略的实施。

2018年以后，各公立医院都下大力气加强党的领导。三级公立医院甚至要求党委书记和院长分开设置，强调党的领导作用。

随着三年来实践探索的不断完善，中央对医院党建提出了更高的要求、更重的责任、更广的任务。承担这项工作的党政机关，今后肯定会越来越重要。

4医院感觉科

新冠肺炎疫情爆发已有两年，但疫情仍在持续。经历了疫情的考验，我们深刻认识到医院感染防控的重要性。

今年年初，国务院发布《关于在新型冠状病毒常态化疫情防控机制下进一步做好医疗机构感染防控工作的通知》。对加强医疗机构内部管理、建立感染防控检查整改机制、做好环境清洁消毒、持续开展全员感染防控培训等提出了要求。医院的感觉和医学部门肩负着执行这些任务的重任。

从目前来看，我们需要做好长期应对新冠肺炎疫情的准备，医院感科需要进一步发展。

5人力资源部

很多医院都把人事部改造成了人力资源部，可见这个部门的重要性。

新形势下，人力资源管理被赋予了更多的职责，包括建立公开、平等、竞争、择优的选人用人制度，建立权责明确、有效分权的岗位责任制，建立科学、公平、公开的绩效工资制度，建立健全保障体系，做好员工职业生涯规划...

如何建立部门？

1 .储备专业人才

医院要想快速稳定的发展，抓重点科室建设是关键，科室发展的关键在人才。人才的培养需要一个漫长的过程，医学相关人才的培养更是漫长，不可能在必要的时候招聘引进。比如医院感科本身就要经常和临床打交道。一个资深的医院感专家，要有公共卫生的专业背景，了解医院感控的实际情况，了解临床，才能有好的医院感。这样的人才不是靠招聘就能满足需求的，而是要提前做好规划，搭建梯队，储备专业人才。

2完善部门制度。

"没有规则，就没有方圆& # 34；，本部门的职责、制度、流程和规则是本部门员工行动的指南。随着这些部门职能的进一步扩大，需要承担的任务和责任越来越多。比如现在的医保办，不再只是每月与主管部门沟通协调资金的有无，更多的是对医院床位的管理和资金使用的考核。整个控制需要及时调整和完善各部门的制度，以适应医院的整体发展。

3加强多学科协作。

随着时代的不断发展和医院管理理念的升级，医院职能部门的很多工作已经不是任何一个单一部门能够完成的。例如，医院信息化建设不仅需要信息部门的系统支持，还需要医务部门、护理部门、门诊部等业务部门之间的沟通。

总之，信息部门要知道使用部门的诉求，使用部门也要知道系统通过提供部门能达到什么效果，这就需要多专业合作，共同努力才能把事情做好。

作者:常导演

内容:467期医师在线。