方正科技售后服务(方正售后服务电话)

如果一个公司不能在最辉煌的时期持续引领创新，保持优势地位。那么他肯定会衰落，尤其是在高科技领域。

方正集团就是这样一个企业，它的衰落似乎比人们想象的要快。中国IT行业，曾经校办企业的领头羊，经历了业绩下滑，高层动荡，甚至被上市公司处罚。现在情况堪忧。

然而同样位于海淀的清华控股却异军突起。通过建立混合所有制和引入社会资本，清华控股近年来在集成电路、创新服务、风险投资、安全、环保等领域成长为中国企业的领导者。

相比之下，身处乱世的方正更加惨淡。2014年至2016年，方正系与政泉控股发生股权之争，多名高管被判入狱，使这家处于转型困境的企业进一步陷入信任危机。

目前方正集团旗下拥有6家上市公司，分别是方正证券(601901。SH)、方正科技(5600601。SH)、方正控股(00418。HK)、北大资源(00618。HK)、北大医药(000788。SZ)和中国高科(600730。嘘)。

数据显示，多家公司出现业绩大幅下滑迹象，甚至部分公司管理层大规模频繁换血。治愈骨骼和自我清除癌症迫在眉睫。

在北大的指导下，方正集团计划在2016年至2020年的五年内，以IT、医疗、金融产业为核心支柱，在房地产、教育等产业形成特色优势，逐步形成多产业协同发展格局。

改变在进行，但已经很难回头了。已经掉队的方正还能再创辉煌吗？

PC脱落。

王选院士于1986年创立方正集团。他也是这个团体的创始人和精神领袖。王发明的汉字信息处理和激光照排技术奠定了方正的基础。

方正曾经辉煌过，2006年是国产PC国产品牌风光无限的一年。更别说巨头联想，雨后春笋般的二线厂商也占据了很大的市场份额。创始人，是领导者。

当时，方正科技是中国第二大PC巨头，全球第七大台式PC供应商，连续七年位居国内市场前两位。可以说当时的方正电脑是联想和惠普无法忽视的强大对手。

然而，随着国内PC市场价格战的日益激烈，以及移动互联网浪潮的迅速到来，方正电脑在2010年跌至中国第四。考虑到联想垄断近30%市场份额的头部效应，其余企业只能在盈亏线上挣扎。

今年一个令人震惊的消息是，方正科技以不超过7000万美元的价格将自己“卖给”宏碁，后者获得了方正PC的运营权。前者摆脱了PC制造的包袱，跟随IBM转型服务。

方正认为，这次合作给自己留了空的空间，就是从一个制造商变成了服务商。未来原渠道不仅经销方正品牌PC，还经销宏碁品牌，还将提供售后服务和呼叫中心，彻底转型为第三方外包服务商。

简单来说，方正科技的愿景是向IBM学习。

但随着以苹果为代表的新兴科技公司的崛起，方正在成为“中国IBM”的道路上渐行渐远。这个战略定位踩对了时间点，却选错了路。当然也有对自己实力的过度自信。

最终，方正向IBM的学习无疾而终。

给予致命一击

应该说方正集团走在了中国校企改革的最前沿。

2002年，北京大学为贯彻落实《关于规范清华大学、北京大学校办企业管理制度的通知》精神，成立了北大资产管理有限公司，成为建立清晰的北大校办企业产权关系的重要载体和平台。其创始人集团北大资产管理有限公司持股70%，管理层持股30%。

现在流行说方正集团是典型的国有资本和非公有资本交叉持股，相互兼并的混合所有制。实现了混合所有制下企业的员工持股，正式构成了资本所有者与劳动者的利益共同体。

但残酷的现实是:模式变成了坏模式，利益共同体是乌托邦。

2014年，方正证券与民族证券合并重组过程中，政泉控股作为民族证券的大股东，推动了合并。政泉控股不惜出面让二股东东方集团放弃增资，从而让方正证券发行股权购买民族证券资产成为可能。

然而好景不长。之后北大医药重组收购西南合成公司(北大国际医院集团西南合成公司)股权转让，双方爆发了激烈的利益斗争。

2014年11月，政泉控股先后举报魏新、李友等人涉嫌内幕交易、利益输送、侵吞国有资产等违法行为。

后来故事尽人皆知，李友锒铛入狱。

可以说，这件事对方正集团损害很大。除了被上市公司谴责处罚，各子公司骨干员工流失严重。

正处于转型期的方正，风雨飘摇。

金融输血

方正集团拥有方正信息集团、北大医疗集团、北大资源集团、方正金融集团、方正物业集团五大核心产业集团。

截至2016年底，方正集团员工约3.5万人，总资产2393亿元，总收入820亿元，净资产555亿元。

梳理方正六家上市公司的最新财报，大部分都出现了营收或利润下滑的现象。如何提振业绩，稳定股价，一直困扰着这个庞大的校办企业。

在所有部门中，方正证券是集团的重要利润来源。有分析认为，一个本该靠新兴科技行业赚钱的校企，却长期依靠财务输血，可见方正在科技行业创新的不足。

然而，这个利润池也有缺乏成功的问题。最新财报显示，方正证券2017年前三季度营业收入47.03亿元，同比下降24.59%；净利润13.31亿元，同比下降50.07%。

同时，有媒体披露，方正证券原首席经济学家任泽平加盟恒大集团，导致12名分析师辞职，严重削弱了方正证券的研究实力。

原本属于集团的IT行业，如今也陷入了业绩低迷的困境。其IT业务拥有10多家高科技企业，包括两家上市公司——方正科技和方正控股。

2017年前三季度，方正科技实现营业收入33.55亿元，同比下降20.36%；净利润1.97亿元，同比下降71.02%。

持有2017年中报，方正营业收入为3.64亿港元，同比下降12.36%；归母净利润仅为144.2万港元。

北大医药作为方正集团重要的医疗板块，在医药行业的实力是很弱的。近五年来，每期年净利润均未超过7800万元，2014年亏损2710.43万元。营业收入仅维持在20亿元左右，近两年有下滑迹象。

除了经营业绩，方正集团旗下的中国高科也遇到了转型的困境。

2017年前三季度，中国高科营业收入2.78亿元，同比增长467.49%；但净利润为0.93亿元，同比下滑85.4%。

据悉，中国高科的传统业务遇到瓶颈，转型布局职业教育产业。但根据2017年中报，公司商品房销售收入仍占93.81%，净利润占92.52%。

与此同时，中国高科技行业的人才流失也非常严重。首席财务官和总裁郑相继辞职。2015年以来，中国高科共有19位高层离职，包括董事长、总裁、副总裁等。其中10人通过换届选举离职，其余9人因个人或其他原因离职。

主营业务为信息产品分销和物业开发的北大资源也不例外。2016年亏损2.78亿港元，2017年净利润0.72亿港元，同比下降42.82%。

用什么救你？

成为方正科技，失去方正科技。曾经辉煌的方正科技成为集团业绩的罪魁祸首。

只有找到症结，才能对症下药。曾经称霸国内市场的方正科技为什么会失败？

第一，缺乏创新意识，只想模仿，从不创造自己独特的风格。在PC时代，方正对联想的渠道模式情有独钟，希望通过复制联想的渠道来寻求自身的发展。但无论如何变化，总是缺乏自己的创意和风格，难以适应当前市场的要求。你可以追随联想的脚步，但不能复制联想的成功。

第二，缺乏危机意识。依靠教育、政府等领域的资源积累，或者依靠政府对自主产权优惠政策的支持。在瞬息万变的市场中，我们不想进步，只是躺在过去的基础上谋生。

第三，节奏太慢，总是追风，却从来不站在风里。移动互联网浪潮来的时候，方正几乎没有任何前瞻性的布局。要知道，科技行业是赌未来的领域。纵观苹果、阿里、亚马逊、戴尔、软银等科技巨头。，哪一个不是提前布局未来10年甚至50年变化的机会，等风吹起来了再投资，只为跟在别人屁股后面跟风。而且IT技术行业的头部效应极其明显，挤不进前三甚至前二的玩家最终都会被淘汰。

第四，科技产业和金融业务没有实现融合发展。“科技+资本”的产融结合早已是企业发展的共识，但方正集团内部的产融并没有完全互补。

另一方面，清华控股通过各种形式的资本援助，孵化了一批优质科技企业，包括赵一创新、中文在线、海兰信、数码视讯等。不仅获得了丰厚的资本回报，也大大提升了清华控股在资本市场的品牌价值。

方正的金融和实业更像两条平行线，各自蒙着眼睛跑，很难有交集。资本市场还没有北大支持的新鲜血液。未来，方正要更加注重与北大科技创新实力的结合，真正提升产融结合的运营能力。

应该说，作为最成功的学校和企业，方正集团的底子还不错。背靠北大的科研实力和领先的改革举措，方正集团的自救已经开始。

根据规划，2016年至2020年五年间，方正集团将以IT、医疗、金融产业为核心支柱，在房地产、教育等产业形成特色优势，逐步形成多产业协同发展格局。

IT:形成了涵盖印刷出版、新闻媒体、宽带通信、医疗信息化、智慧城市解决方案等领域的产业布局。

医疗:打造国内一流的大型医疗机构，为人们提供覆盖全生命周期的综合健康管理服务，助力中国医疗体制改革，开辟中国社会资本办医的创新之路。

金融:方正金融服务是产融结合的实践者，以方正证券、方正人寿为龙头，构建国内全产业链顶级金融产品体系，涵盖财富管理、多渠道投融资等。，努力成为金融服务创新的领导者。

已经跌到谷底的创始人已经没有退路了，还需要自救。能否重回IT领袖行列，还需要时间验证。