什么是建设工程项目施工管理工作(建筑施工管理)

建设管理的内涵和任务:建设项目的全生命周期包括决策阶段、实施阶段和使用阶段。决策阶段(开发管理)项目立项是项目决策的标志;实施阶段(项目管理),施工项目管理的内

建设管理的内涵和任务:建设项目的全生命周期包括决策阶段、实施阶段和使用阶段。决策阶段(开发管理)项目立项是项目决策的标志;实施阶段(项目管理),施工项目管理的内涵:从项目开始到项目竣工,通过项目计划和项目控制,使项目成本目标、进度目标和质量目标得以实现。1.从项目开始到项目完成-实施阶段2。实现手段-计划和控制。成本目标-业主的投资目标和施工方的成本目标。核心任务——目标控制;最重要的任务-安全管理。使用阶段的用户房产空房(设施管理)

生命周期-建设项目管理:1涉及建设项目全过程的管理,2涉及项目管理中涉及的各个方面(项目生命周期内投资人、开发商、设计师、建设者、供应商、管理者的项目管理)。

施工管理的任务:

建设管理是一种增值服务。

其核心任务是为项目的建设和使用增值。

增值:1。工程建设增值;2.工程质量的提高;3.有利的投资控制;4.有利的进度控制。

工程使用的附加值:1。确保工程使用安全;2.有利于环境保护;3.有利于节约能源;4.满足最终用户的使用功能;5.降低工程运行成本;6.有利于工程维护。

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